福州燃气从无到有、发展壮大之路

2018-11-19 09:23:05  綦芬 傅振明 杨勇 来源: 福州新闻网  责任编辑: 李楠  

以前的福州煤气厂全景。傅振明 摄

福州晚报记者 綦芬 通讯员 傅振明/文 记者 杨勇/摄

站在鼓岭山麓后溪村,映入记者眼帘的是东山新苑保障房。27年前记者采访时,这里是新建成的“煤气城”,如今只剩下一隅的福州华润燃气有限公司鳝溪调峰站。

20年前,人们路过北江滨大道,老远就能看见一座80米高、10万立方米的储气罐,那是原市煤气公司祥坂气源厂所在地,现在是福州华润燃气有限公司的祥坂加气站和管网运营部。

福州华润燃气有限公司城门门站接收着来自莆田秀屿的天然气,然后供应到市中心。门站建成10年后记者重访此地,这里增设了加气母站,将天然气转供周边地区。

这些变化,伴随着改革开放的进程,见证了福州燃气建设者37年不忘初心、艰辛创业的历程,见证了福州燃气从无到有、发展壮大的历程。

从筹建到立项历时近5年

“改革开放之前,福州城市基础设施薄弱。改革开放之初,全国很多大城市都有煤气了,福州老百姓还是烧柴烧煤做饭。”89岁离休干部、原福州市煤气筹建处主任綦先珍说,烧柴烧煤很麻烦,因此群众希望用上煤气的呼声很高。

1981年12月17日,福州市政府批准成立事业编制的福州市煤气筹建处。那时条件艰苦,綦先珍向五一大队借了两间放农具的杂物间办公,筹建处又陆续引进技术员和大学生。他带技术员北上青岛、大连、天津、鞍山考察,请人家帮福州设计、选厂址。1982年5月,由中国市政工程华北设计院对福州煤气建设进行可行性研究。

綦先珍感叹,“那时是计划经济年代,而这个工程预算总投资9000万元,生产煤气每年需要优质无烟煤15万吨以上,那要向煤炭部申请调拨。”他们向有关部门要钱要煤,得到的答复总是“等有条件了再解决吧”。

后来终于等到经济条件好了,省市领导答应省市财政各出资一半,煤炭指标由省经贸委帮助落实。煤气厂址选在靠近火车东站(货站)的鼓山镇后溪村,占地534.2亩。

1986年11月16日和19日,国家计委和建设部先后批准了福州煤气工程建设任务书。煤气工程设计能力形成后,日产煤气30万立方米,供气10万户(包括鼓楼、台江、晋安)。

1991年5月20日福州正式有了煤气

1987年1月12日,市政府批准成立福州市煤气工程指挥部。

1987年7月煤气工程扩初会审通过,当月29日《福州晚报》刊发了《我市煤气工程初步设计方案通过》的消息,告诉市民煤气工程有望当年年内动工;12月25日,由省内外29家设计和施工单位参建的市煤气厂在鳝溪河畔动工。

76岁的原市煤气公司总经理陈贤平回忆说:“那时全国只有福州、南昌和贵阳三个省会城市没有煤气。煤气工程建设难度大,一是煤气厂工艺复杂,二是城市管道涉及面广,三是资金缺口大,四是工期紧。”

经过广大建设者3年多的奋战,市煤气厂(1990年2月1日成立市煤气公司)如期建成。1990年12月31日,煤气工程正式投产了!

1991年5月20日,煤气工程正式供气,福州管道煤气通过5万气罐和输气管网送往市区。从此,福州结束没有煤气的历史,市民摆脱烧柴燃煤的历史。

华润燃气公司鳝溪调峰站。

第一次重大改革:气源技改突破发展瓶颈

随着煤气工程建成投产,企业逐渐背上沉甸甸的债务包袱。

陈贤平说,煤气工程是计划经济年代制订的,各项经济指标是按那时国家定额蓝本的价格来设计。到建成投产时,已是市场经济,煤炭价格全面放开,焦煤252元/吨,价格翻了3倍,生产成本飙升,而煤气售价受政府调控,价格严重倒挂。工程靠贷款建设起来,每年还要还本付息,企业陷入负债经营的恶性循环中。

实在无路可走,技术人员提出了包括搞液化气混空气在内的七八个技术改造方案上报市政府。最终,我市选择了液化气混空气技改方案。同时引进外资,在长乐营前合资建设液化气基地。

1996年初,搞液化气混空气生产的鳝溪气源厂投产供气后,取代了旁边的老煤气厂。技改成功,解决了煤气发展瓶颈,企业大幅减亏。2001年又建成祥坂气源厂,与鳝溪气源厂联网供气。到改制前的2009年底,点火供气户数从技改前的六七万户增至26.9万户。

第二次重大改革:华丽蝶变改革管理体制

“2000年后,国家开始鼓励使用天然气。”原市煤气公司总经理、现福州华润燃气有限公司董事长李茂水说,天然气是一种更清洁更高效的能源。

2009年,中海油公司和中闽公司在莆田秀屿建成LNG(液态天然气)接收站,天然气从莆田送到城门门站。3月,液化气混空气直接置换成天然气,输送到用户家里。从人工煤气,到液化气混空气,再到天然气,煤气公司气源转换实现了“三级跳”。

“与天然气建设投产同步进行的,是管理体制改革,改制成股权多元化,这是市煤气公司的第二次重大改革。”李茂水说,2009年1月10日,市委市政府决定对市煤气公司进行改革试点,通过转让部分国有股权引进战略合作伙伴,盘活国有存量资产,引进先进的技术和管理体制,提高企业经营效益和服务水平。

2009年,市煤气公司的改制及股权融资严格按照国有股权转让的规定和程序进行公开招投标,最终由大型央企华润集团中标。

2010年,公司实现扭亏为盈,经营业绩大幅增长;2011年,向金山片区转供气;2014年,合并市液化气公司,接收其供气的五四北片区;此外,收购了福建BP石油气公司,作为管道天然气的补充,对管道铺设不到的旧小区老房子供应瓶装液化气,用户达17万户;2016年,收购南台岛管道燃气公司,供气老仓山片区;陆续建成祥坂等四个加气站,向3000辆的士和公交车供应天然气。

 

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