投资商也在坚守

2008年12月26日，华安县人民政府与福建新恒基集团正式签订关于开发“万历三楼”等旅游资源的合同。福建新恒基集团将在40年内，拥有以上旅游资源的经营管理权。

那天，闻知消息的钟国姓放起了鞭炮。“仅靠几个老人，保护工作已是烦琐复杂，开发更是无从谈起。”老钟坦言，那么多年来，这是他头一次对“万历三楼”的未来充满信心。

“华安是世界文化遗产地之一，世遗之外有很多土楼也极具保护开发价值。但是，华安是个小县，缺少资金、人才，发展旅游仍是一块短板。”华安县委书记柯志宏说，经营管理权转让给企业，并不代表着放任。政府依法可以对开发、经营行为进行监管。

新恒基集团的负责人表示，土楼是凝固的，假设仅仅为了看土楼而看土楼，那么土楼（尤其是世遗外土楼）旅游走不远、做不强。为此，必须在现有土楼文化的基础上继续挖掘、融入、整合，形成核心产品，才能提升档次和吸引力。

“万历三楼”的前景已经被绘成蓝图：升平楼恢复当年瞭望岗哨，还原当年战斗场景，展现土楼防御功能；残垣断壁的日新楼将以“一人一铲土，百年千万人重建土楼”的体验留给游客想象空间；齐云楼的水井、轱辘已经恢复，重点让游客感受这座楼厚重的历史以及原生态的土楼生活。

旅游是长线投资，土楼“三国”中，永定、南靖旅游开发风风火火，华安“万历三楼”面临着竞争压力。目前，光顾“万历三楼”的游客并不多，这与其距离华安大地土楼群较远，难以拼入旅游线路有一定关系。挺住，企业也抱着坚守的态度。