让社区统筹 巧借力助文明创建

“在把文明创建工作深入最基层的过程中，将以社区为轴、为枢纽来进行工作的统筹安排。”丁红斌说，在驻区单位进社区参与路长制行动的过程中，要发挥求实创新的精神，把统筹的权力交给所在社区，让社区依照实际工作情况，统筹使用这些下沉的力量，开展文明创建活动。

据介绍，在驻区单位和社区开展文明创建结对工作的过程中，要通过开好一个协商会、提供两个底数，打好一个特色品牌，切实形成一社区、一共建、一特色、一品牌，扎实推进文明创建活动开展。

值得一提的是，在这过程中，这些驻区单位的干部，不仅得听社区的，社区还掌握有对这些驻区单位的评判权。也就是说，在考评中这些驻区单位做得好不好，还得看看所在社区的意见。

导报记者获悉，湖里区将通过加强对上级驻区单位参与文明创建工作的考评，将路长制列为文明创建考评的主要内容，采取查阅记录、实地检查、随机抽查的方式，对上级驻区单位参与“路长制”情况进行督查考评，划分出优秀、良好、合格、不合格等考评登记，将考评成绩上报市委组织部和市文明办，并总结宣传驻区单位在文明共建中创建出的好经验和先进事迹。

据介绍，下一步湖里区还将通过让国企、民企进社区开展文明创建活动，进一步挖掘力量下沉至各社区、各小区，实现文明创建全覆盖。

规范路长制 让创建真正为民

“路长”们实现了治理力量下沉，在一线解决社区问题。与此同时，湖里区进一步细化“路长制”工作，形成了路长工作流程图，让路长在工作过程中，有程序可依，有制度可管。

工作流程中，“路长”需要到社区报到，继而上街巡查，社区对“路长”是否按时开展工作、是否巡查到位实行一线的监督。

其间，“路长”如发现个别共享单车乱停放、“门前三包”相关规定落实不好、路面少量垃圾等可以自己动手解决的问题，路长们要自身解决或者进行现场劝导。如果是需要相关部门解决的问题，则可以通过联系路巡员、拨打城管指挥中心电话、拨打各职能部门电话将问题进行上报，有关部门需要进行反馈。

在路长制开展的过程中，遇到市政设施、环卫保洁、绿化管养、城市执法、建设工地等各项问题如何处理？责任部门分别是谁？

这些工作，湖里区也都一一考虑。湖里区列出了10大项25项的路长巡查发现问题处置责任清单，相关问题及现象列得清清楚楚，让“路长”们在巡查过程中，工作流程规范且工作效率更高。

值得一提的是，这些“路长制”需要解决的系列问题，也正是文明创建需要一一落实到位的不文明行为。相关负责人介绍，“路长制”是文明创建的举措、机制和平台，湖里区通过将文明创建和城市综合管理“路长制”实现有机融合，把握文明创建这一核心，通过活动开展，打造文明湖里，真正实现创建为民，让老百姓得到实实在在的获得感。