打造“新生态”

石化原料的输入和产品的输出都将形成物流，为物流产业发展带来新机遇。但如何加快提质发展，助推石化产业提高效率，成为泉港不少物流企业研究的新课题。

在隆汉物流董事长蔡汉辉看来，服务是物流产业的核心。同是泉港本土企业的隆汉物流主要从事公路运输，从1998年成立至今，他们服务的企业对象，已从本地石化企业扩展至中石油、中石化及国内其他的知名石化企业，公司年营业额达5亿元。

“未来谁掌握了资源，掌握了数据，就可掌握市场。因此，早在几年前我们就开始布局线上线下的智慧物流体系。”蔡汉辉说。

目前，隆汉物流正在打造针对石化产业的“京东体系”。从联合石化的化工产品到下游的购买厂家，只要有交易需求，该企业就以物流为中轴，建立起集金融贷款、保险、物流服务为一体的全方位供应链生态系统。“整个产业结构中的数据都可以为企业所用，整个产业链的参与者均是共享共荣的跨界合作关系。”蔡汉辉说。

“小生态”的创新，离不开“大生态”的保障。

为保障物流行业健康发展，2009年组建的泉港物流同业公会，则为全区物流上下游各企业在流通配送、仓储、运输等环节搭建了一个沟通协作的平台，同时架起与政府部门及其他行业商会沟通联络、互动合作、招商引资的桥梁。

“目前会员企业55家，涵盖泉港交通、港口、铁路、仓储、商贸、现代化物流等领域。”泉港物流同业公会会长郑建洪说。

此外，泉港作为全国重要的石化产业基地，“一基地五中心”，即海丝石化产品贸易基地，综合信息指挥中心、石化产品交易中心、石化码头仓储服务中心、陆地港服务中心和海上航运服务中心，正加紧建设，一个呼之欲出的石化物流贸易链，将助力相关行业获取石化产业的高端价值。

截至目前，泉港海上航运服务中心平台有效注册用户3612个，共入驻商家95家，接收船期272航次，完成撮合交易87航次，总计货值1.77亿元；陆地港服务中心危化品运输管理品平台、普品运输管理平台上线试运行，累计有600多车辆在平台测试运营。